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《中國(guó)包裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)分析》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《中國(guó)包裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)分析（8頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谌巳宋膸?kù)網(wǎng)上搜索。

1、包裝行業(yè)現(xiàn)狀 據(jù)科印傳媒市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國(guó)包裝企業(yè)規(guī)模較小，行業(yè)集中度將逐步提 升。發(fā)達(dá)國(guó)家包裝行業(yè)集中度高，大型包裝印刷外包服務(wù)企業(yè)深度參與到客戶 的產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、物流等各個(gè)環(huán)節(jié)，為客戶提供全面解決方案。而目前能提 供大型品牌擁有商實(shí)現(xiàn)全面包裝印刷解決方案的國(guó)內(nèi)服務(wù)機(jī)構(gòu)屈指可數(shù)。從國(guó) 際經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，包裝行業(yè)的發(fā)展通常需要通過小規(guī)模分散生產(chǎn)，大規(guī)模集中生產(chǎn) 和整體包裝印刷服務(wù)專業(yè)外包這幾個(gè)步驟。 我國(guó)包裝行業(yè)極為分散，例如瓦楞包裝 ?行業(yè)前 10?企業(yè)市場(chǎng)占有率不足 8%。我們判斷，我國(guó)包裝行業(yè)市場(chǎng)集中度將逐步提升，基于中國(guó)報(bào)告大廳發(fā)布 的 2014-2019年包裝設(shè)備行業(yè)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略規(guī)

2、劃分析報(bào)告指出包裝行 業(yè)的發(fā)展 ?面： ?包裝產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)突出，大企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)將不斷強(qiáng)化； ?人民幣升值、人工成本上升將使我國(guó)制造業(yè)升級(jí)加速，為其配套的包裝產(chǎn) 業(yè)也將升級(jí)，中小型包裝廠將被迫退出市場(chǎng)； ?消費(fèi)升級(jí)對(duì)產(chǎn)品包裝的要求也在升級(jí)，中小包裝企業(yè)分額也將受擠壓； ?環(huán)保要求提高導(dǎo)致包裝材料和工藝不斷進(jìn)步，比如飲料包裝的輕量化趨 勢(shì)，部分企業(yè)將在技術(shù)和設(shè)備進(jìn)步的過程中被淘汰； ?在中國(guó)獨(dú)特的金融體制下，小企業(yè)很難獲得外部融資來(lái)擴(kuò)張產(chǎn)能，大企 業(yè)，尤其是上市公司則更容易獲得低成本資金進(jìn)行快速擴(kuò)張，尤其是上市的公 司能憑借超募巨額資 ?金，為快速擴(kuò)張打通道路。 擁有獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、商業(yè)模式容易復(fù)

3、制的企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)。行業(yè)集中度提 升的趨勢(shì)已經(jīng)開始，在這一過程中，已在某些細(xì)分領(lǐng)域形成較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，且 商業(yè)模式容易復(fù)制的企業(yè)具備迅速擴(kuò)張的潛質(zhì)。 包裝品是商品流通中不可或缺的 ?部分，下游涉及服裝、 ?食品飲料、煙 酒、電子、家電、機(jī)電等各行各業(yè)。按照體量劃分，可分為微型包裝、輕型包 裝、重型包裝等；按照包裝材料劃分，可分為紙包裝、塑料包裝、金屬包裝、 玻璃包裝和其他包裝，占比分別為 39%、 30%、 18%、7%和 6%。合印包裝目前 主要致力于紙包裝材料的包裝服務(wù)，按占比 39%計(jì)算，中國(guó) 2011 年這一市場(chǎng)規(guī) 模在 585 億美元。 二包裝行業(yè)發(fā)展 據(jù)行業(yè)印刷知名調(diào)查機(jī)構(gòu)派恩公司發(fā)

4、布的 2018 年全球包裝業(yè)預(yù)測(cè)報(bào)告 顯示， 2012年全球包裝業(yè)產(chǎn)值為 7990億美元。預(yù)計(jì) 2013年產(chǎn)值將達(dá)到 8240 億美元，增長(zhǎng) 3 個(gè)百分點(diǎn)。未來(lái)五年內(nèi)，全球包裝業(yè)市場(chǎng)將會(huì)以年 4%幅度進(jìn)行 持續(xù)增長(zhǎng)， 2018年產(chǎn)值預(yù)計(jì)將超過 100 億美元。 中國(guó)作為制造業(yè)大國(guó)， 2011年包裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模約為 1,500 億美元（世界 包裝協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì) ?口徑），占全球 22.5%。消費(fèi)品是包裝行業(yè)最大下游，因此包裝行業(yè)與社會(huì)消費(fèi)品零售總額 關(guān)聯(lián)度較 ?大。 02-09 年我國(guó)消費(fèi)品零售總額年均增速 16.9%，包裝行業(yè)增速為 21.9%。趨勢(shì)預(yù)測(cè)，我國(guó)消費(fèi)品零售總額仍將延續(xù)較快增速，保守估計(jì)

5、包裝 行業(yè)可維持 15%左右的增長(zhǎng)速度。 據(jù)宇博智業(yè)研究中 ?心指出： 一國(guó)的包裝行業(yè)的先進(jìn)程度與該國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段密切相關(guān)，決定因素包括 下游的集中程度、制造業(yè)整體水平、環(huán)保要求執(zhí)行情況等。發(fā)展中國(guó)家包裝產(chǎn) 業(yè)比較落后，大部分企業(yè)只是簡(jiǎn)單地為客戶提供盒子、瓶子、箱子等包裝產(chǎn) 品。 發(fā)達(dá)國(guó)家包裝產(chǎn)業(yè)集中度高，大型包裝企業(yè)深度參與到下游制造業(yè)供應(yīng)鏈 系統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造、材料研發(fā)、物流等各個(gè)環(huán)節(jié)，體現(xiàn)的是全?面服務(wù)的高 附加值。我國(guó)包裝行業(yè)雖然市場(chǎng)龐大，但集中度低，前 10 大企業(yè)市場(chǎng)份額不到 8%，而發(fā)達(dá)國(guó)家前五大整體包裝印刷服務(wù)外包企業(yè)市場(chǎng)份額達(dá) 70-80%。行業(yè)低 端產(chǎn)品過剩的局面已經(jīng)較為嚴(yán)

6、重。全國(guó)大約有紙箱廠 16,000-20,000家， ?多數(shù) 為地方中小企業(yè)，平均每家產(chǎn)量只有 100-125萬(wàn)平。目前全國(guó)有 4,000 多條瓦楞 紙板生產(chǎn)線，約 40%為速度 50米左右的低速線，約 45%為 80-150米的中速 線，而在 150 米以上的高速線約只占 15%，全國(guó)單面機(jī)占比超過 50%。此外， 隨著制造業(yè)的升級(jí)，對(duì)紙制品包裝產(chǎn)品的要求也在提升，輕量化、低克重、高 強(qiáng)度是主要發(fā)展趨勢(shì)。大部分中小企業(yè)無(wú)法生產(chǎn)滿足以上要求的產(chǎn)品。 合印包裝在線云平臺(tái)通過對(duì)中小型包裝印企生產(chǎn)能力重新整合優(yōu)化，最大 程度重新調(diào)配目前市場(chǎng)的低端生產(chǎn)能力，通過合印平臺(tái)充分發(fā)揮中小型印企的 價(jià)格優(yōu)勢(shì)，

7、然后在這些中小企業(yè)中尋找質(zhì)量穩(wěn)定的企業(yè)，幫助他們通過質(zhì)量監(jiān) 控與認(rèn)證，將這些通過認(rèn)證的印企加入上海合印包裝服務(wù)有限公司的供應(yīng)商行 列，定期進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管和考核。 三、包裝公司業(yè)務(wù)發(fā)展 合印包裝為客戶提供高品質(zhì)的印刷包裝產(chǎn)品及服務(wù)，目前已經(jīng)發(fā)展成為集 制版、印刷、后道、精品禮盒加工、紙質(zhì)瓦楞堆頭、包裝運(yùn)輸于 ?身的綜合性 印刷包裝服務(wù)廠商，是華東地區(qū) ?高品質(zhì)包裝印刷服務(wù)的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者之一。 除線下業(yè)務(wù)外，合印包裝從 2014年 6?月啟動(dòng)了在線云印刷平臺(tái)，包括 B2B和B2C平臺(tái)。B2B平臺(tái)為品牌擁有商和外包裝服務(wù)企業(yè)提供外包裝全流程服 務(wù)。這個(gè)平臺(tái)在國(guó)內(nèi)是個(gè)空缺，即使是屈指可數(shù)的一些海外印刷外包

8、服務(wù)商落 地中國(guó)（比如上海碩科），也只服務(wù)微軟等極有限的幾個(gè)海外容戶。 合印包裝從 2015年 1?月啟動(dòng)了營(yíng)銷活動(dòng)管理與消費(fèi)者數(shù)據(jù)采集平臺(tái)，通 過幫助客戶在產(chǎn)品外包裝上印刷可變信息與條碼，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者信息推送和信息 采集，幫助品牌進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析。同時(shí)幫助品牌商激活沉睡的CRM會(huì)員數(shù)據(jù)， 實(shí)現(xiàn)二次乃 ?多次消費(fèi)。這個(gè)平臺(tái)在國(guó)內(nèi)完全空缺，是真正連海外服務(wù)商都沒 有觸及到的完全真空領(lǐng)域。 1、印刷外包服務(wù)業(yè)務(wù) 合印包裝外包服務(wù)業(yè)務(wù)服務(wù)于品牌擁有商，致力于提供印刷包裝整體外包 解決方案，服務(wù)環(huán)節(jié)包含從產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、數(shù)碼資產(chǎn)管理、物料研發(fā)、訂單管 理、在線競(jìng)價(jià)、分銷商管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、物流等全流程的外包服

9、務(wù)。合印包裝 目前的用戶種類涉及服裝、食品飲料、煙酒、電子、家電、機(jī)電等各行各業(yè)需 要包裝的社會(huì)消費(fèi)品，從包裝材料上目前以紙制品包裝為主奧美包裝印刷有限公司，未來(lái)將會(huì)向塑料 包裝上進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，印刷模式目前以膠印和數(shù)碼印刷為主，未來(lái)將會(huì)向柔印 上進(jìn)行供應(yīng)商拓展。 合印包裝主要聚焦在中高端印刷市場(chǎng)，客戶主要為： 元祖食品、惠 ?營(yíng)養(yǎng)品、億滋食品（卡夫旗下餅干及糖果）、威 ?伯、保 樂力加、百加得、諾 ?食品、歐萊雅等大型跨國(guó)企業(yè)。 2、在線云印刷平臺(tái) 產(chǎn)品包裝占整體產(chǎn)品的價(jià)值比例低，卻是最終消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行感知的第 一環(huán)節(jié)，用戶的產(chǎn)品體驗(yàn)從產(chǎn)品包裝拆包開始。產(chǎn)品外包裝還負(fù)擔(dān)著保護(hù)產(chǎn)品 經(jīng)歷運(yùn)輸、維護(hù)統(tǒng)一的企業(yè)形象、

10、提高產(chǎn)品在貨架上的吸引程度、防偽、甚至 采集最終消費(fèi)者信息及推廣促銷等多重任務(wù)。常規(guī)印刷的內(nèi)容和采購(gòu)確認(rèn)流程 拖普冗長(zhǎng)，有時(shí)甚至影響到產(chǎn)品的正常交付周期，同時(shí)為了降低單個(gè)印品的價(jià) 格而設(shè)置過高的起點(diǎn)印刷量奧美包裝印刷有限公司，大量的包裝庫(kù)存也對(duì)客戶的資金流轉(zhuǎn)造成了巨大 的壓力。 社會(huì)消費(fèi)商品朝著小批量大批次和更多客戶定制發(fā)展，傳統(tǒng)包裝印刷流程 明顯不能滿足企業(yè)對(duì)于快速交貨和單次小印量的需要，需要全新的包裝印刷服 務(wù)模式。通過互聯(lián)網(wǎng)整合多方信息（從設(shè)計(jì)師到印刷供應(yīng)商、材料供應(yīng)商、物 流甚至分銷商管理），提升流程效率，降低客戶采購(gòu)成本。 但印刷行業(yè)的 IT 發(fā)展一直處于相對(duì)落后的境界，現(xiàn)在還沒有一個(gè)能夠提供 企業(yè)客戶

11、全流程服務(wù)的平臺(tái)，因此合印決定自主建設(shè)在線云印刷平臺(tái)。該系統(tǒng) 包括B2B和B2C兩大部分。 B2B VIP客戶服務(wù)平臺(tái)部分致力于服務(wù)品牌擁有商從產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、物料研 發(fā)、訂單管理、在線競(jìng)價(jià)、分銷商管理、物流等全流程外包服務(wù)。B2C印企電 商平臺(tái)用來(lái)整合中小型印刷企業(yè)，打通供應(yīng)方與需求 ?方，提供設(shè)計(jì)和個(gè)性化 印品兩?類型的產(chǎn)品（或服務(wù)）、為個(gè)人（或小型企業(yè)）提供小批量個(gè)性化印 刷制品。B2B大客戶服務(wù)平臺(tái)通過對(duì)中小型包裝印企生產(chǎn)能力重新整合優(yōu)化， 最大程度重新調(diào)配目前市場(chǎng)的低端生產(chǎn)能力，通過B2C平臺(tái)充分發(fā)揮小型印企 的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，然后在這些中小企業(yè)中尋找質(zhì)量穩(wěn)定的企業(yè)，幫助他們通過質(zhì)量 監(jiān)控與

12、認(rèn)證，將這些通過認(rèn)證的印企加入 B2B服務(wù)？型客戶的供應(yīng)商行列，定 期進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管和考核。 1）B2B大客戶服務(wù)平臺(tái) B2B平臺(tái)通過互聯(lián)網(wǎng)，配合專業(yè)技術(shù)？員駐場(chǎng)，來(lái)整合品牌擁有客戶針對(duì) 印刷品生命周期的全流程管理，提供客戶從印刷品產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、數(shù)碼資產(chǎn)管 理、物料研發(fā)、訂單管理、在線競(jìng)價(jià)、分銷商管理、物流倉(cāng)儲(chǔ)管理等全流程外 包服務(wù)。 B2B平臺(tái)創(chuàng)造的價(jià)值包括： ？平臺(tái)改善客戶的使用體驗(yàn)，增加客戶通過服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行印刷的產(chǎn)品類型與 規(guī)模，增加客戶黏性，實(shí)現(xiàn)在印刷主體業(yè)務(wù)上的盈利。 ？縮減客戶采購(gòu)成本，在承諾客戶年度采購(gòu)節(jié)省達(dá)到一個(gè)固定比例的前提 下，平臺(tái)向最終客戶收取年費(fèi)。 ？通過對(duì)于下游供應(yīng)商的

13、平臺(tái)管控，實(shí)現(xiàn)印刷相關(guān)設(shè)備與材料的統(tǒng)一采購(gòu) （類似團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目的規(guī)模效應(yīng)）的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，平臺(tái)參與分成。 ？幫助客戶在產(chǎn)品外包裝上印刷可變信息與條碼，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者信息推送和信 息采集（和合印營(yíng)銷活動(dòng)管理數(shù)據(jù)采集平臺(tái)相配合），幫助品牌進(jìn)？大數(shù)據(jù)分 析。 ？對(duì)于 ？食品行業(yè)等需要額外產(chǎn)品質(zhì)量與材料認(rèn)證的客戶，平臺(tái)還可以提供 包括材料認(rèn)證及質(zhì)量認(rèn)證等服務(wù)。 本項(xiàng)目目前進(jìn)展順利。通過整合部分現(xiàn)有科技已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了數(shù)碼資產(chǎn)管理和 內(nèi)容管理，在線的客戶服務(wù)平臺(tái) 1.0 版本已經(jīng)上線，提供大客戶單品管理、進(jìn)度管理、倍價(jià)與在線競(jìng)標(biāo)、采 購(gòu)訂單管理、供應(yīng)商管理、人員權(quán)限與用戶角色管理等各個(gè)模塊。幾個(gè)主要大 客戶（威 ？士伯、

14、元祖、諾心等）使用該平臺(tái)后，都給出正面反饋。 2）B2C印企電商平臺(tái) 該平臺(tái)是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)項(xiàng)目，用來(lái)整合中小型印刷企業(yè)，打通供應(yīng) 方與需求方，提供設(shè)計(jì)和個(gè)性化印品兩大類型的產(chǎn)品（或服務(wù)）、為個(gè)人（或 小型金業(yè)）提供小批量個(gè)性化印刷制品。 平臺(tái)將會(huì)以行業(yè)天描的形勢(shì)出現(xiàn)，將原本工業(yè)化生產(chǎn)的印刷品轉(zhuǎn)換成民用 消費(fèi)類型產(chǎn)品，同時(shí)平臺(tái)可以提供廣告推送等多種互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。目前該平臺(tái)尚 在研發(fā)過程中。 3、營(yíng)銷活動(dòng)管理與消費(fèi)者數(shù)據(jù)采集平臺(tái) 該平臺(tái)是一個(gè)基于互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷活動(dòng)管理和消費(fèi)者數(shù)據(jù)采集項(xiàng)目，通過幫 助客戶在產(chǎn)品外包裝上印刷可變信息與條碼，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者信息推送和信息采 集，幫助品牌進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析。同時(shí)

15、幫助品牌商激活沉睡的CRM會(huì)員數(shù)據(jù)，實(shí) 現(xiàn)二次乃至多次消費(fèi)。合印的營(yíng)銷活動(dòng)管理與消費(fèi)者數(shù)據(jù)采集平臺(tái)通過將可變 的唯一條碼整合到品牌商現(xiàn)有的產(chǎn)品包裝上，幫助品牌擁有客戶第?時(shí)間采集 到真實(shí)消費(fèi)者的信息，同時(shí)通過合印營(yíng)銷活動(dòng)管理平臺(tái)進(jìn)行線上或線下的活動(dòng) 信息推送，促使既有消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)二次到多次消費(fèi)沖動(dòng)，采集到的消費(fèi)者信息擴(kuò) 充到品牌商已有的CRM會(huì)員數(shù)據(jù)庫(kù)中，同時(shí)合印的活動(dòng)管理平臺(tái)推送實(shí)時(shí)的活 動(dòng)數(shù)據(jù)透析報(bào)表給到品牌商。 品牌商已有的沉睡CRM會(huì)員數(shù)據(jù)，通過營(yíng)銷活動(dòng)管理，將線上優(yōu)惠推送與 線下產(chǎn)品包裝整合在一起，確保讓實(shí)際消費(fèi)者獲得營(yíng)銷活動(dòng)的優(yōu)惠。合印數(shù)據(jù) 平臺(tái)同時(shí)幫助品牌商將CRM數(shù)據(jù)進(jìn)行縱向與橫

16、向的數(shù)據(jù)透析，得到有實(shí)際銷售 策略輔助意義的營(yíng)銷建議報(bào)告。 合印的營(yíng)銷活動(dòng)管理與消費(fèi)者數(shù)據(jù)采集平臺(tái)支持多種市場(chǎng)推廣活動(dòng)中需要 用到的媒體類型，除了傳統(tǒng) POS M類宣傳印刷品和數(shù)碼個(gè)性化印刷品以外，還 支持靜態(tài)網(wǎng)頁(yè)、個(gè)性化網(wǎng)頁(yè)、靜態(tài)社交平臺(tái)內(nèi)容（微信、微博、QQ等）與個(gè)性 化社交平臺(tái)信息、個(gè)性化電子郵件和個(gè)性化短信等媒體類型。 營(yíng)銷活動(dòng)管理與消費(fèi)者數(shù)據(jù)采集平臺(tái)支持快速的可變信息線下印刷或線上 網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)制作，支持多種移動(dòng)設(shè)備的平臺(tái)設(shè)計(jì)，支持包含QR碼在內(nèi)的40多種 可變信息一維二維條碼。 營(yíng)銷活動(dòng)管理與消費(fèi)者數(shù)據(jù)采集平臺(tái)支持在線的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集，數(shù)據(jù)庫(kù)? 自動(dòng)梳理整合和條件判斷的內(nèi)容推送，支持定時(shí)

17、的自動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)計(jì)劃部 營(yíng)銷活動(dòng)管理與消費(fèi)者數(shù)據(jù)采集平臺(tái)創(chuàng)造的價(jià)值包括： ?平臺(tái)深入到品牌商的營(yíng)銷痛點(diǎn)，幫助客戶解決從線下數(shù)據(jù)采集到線上信息 反饋的精準(zhǔn) O2O 營(yíng)銷服務(wù)，在推進(jìn)整體印刷外包服務(wù)的同時(shí)增加品牌商的黏 性，實(shí)現(xiàn)在印刷主體業(yè)務(wù)和活動(dòng)管理服務(wù)上的雙重盈利。 ?縮減客戶市場(chǎng)營(yíng)銷成本，通過幫助品牌商快速落地營(yíng)銷活動(dòng)計(jì)劃，平臺(tái)向 客戶收取年費(fèi)。 ?通過整合社交服務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)品牌商市場(chǎng)信息的病毒式復(fù)制推?廣 ?由于平臺(tái)支持自動(dòng)化的市場(chǎng)活動(dòng)定時(shí)滾動(dòng)，幫助品牌商以最小的人力投入 實(shí)現(xiàn)最大化的銷售行為反饋。 本項(xiàng)目目前進(jìn)展順利。在線的活動(dòng)管理與數(shù)據(jù)采集平臺(tái) 1.0 版本已經(jīng)上線，提供品牌客戶活動(dòng)管

18、理、可變信息設(shè)計(jì)整合、線下可變 信息推送、線上可變信息推送、定時(shí)的活動(dòng)滾動(dòng)、實(shí)時(shí)活動(dòng)數(shù)據(jù)報(bào)表、CRM數(shù) 據(jù)整合與消費(fèi)數(shù)據(jù)透析報(bào)告等各個(gè)模塊。通過幾次活動(dòng)的品牌商（不凡帝、瑞 表集團(tuán)下的天梭等）使 ?用該平臺(tái)后，都給出正 ?面反饋。 四、包裝行業(yè)舉例介紹 上海合印 1、組織架構(gòu) 2、團(tuán)隊(duì)主要成員 ?茅迅毅： 創(chuàng)始人兼總經(jīng)理， 1974 年生 ?殷瑉： ?胡娜： 現(xiàn)任技術(shù)部總監(jiān)。 2000年-2001 年在常州長(zhǎng)協(xié)印章有限公司任業(yè)務(wù)員， 2001年起開始在合印包裝前身上海山墾印業(yè)有限公司歷任客服專員、客服經(jīng) 理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)部總監(jiān)。參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方 案，組織調(diào)查技術(shù)市場(chǎng)

19、信息，研究技術(shù)與工藝操作規(guī)程，制定各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)， 并處理現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過程中重 ?技術(shù)問題。 ?戴吉農(nóng)： 現(xiàn)任系統(tǒng)部總監(jiān)。 19972000 年在海德堡印刷機(jī)械（中國(guó)）有限公司任產(chǎn) 品專家； 2000年到 2006 年在克?里奧印前設(shè)備（中國(guó)）有限公司任系統(tǒng)產(chǎn)品經(jīng) 理；2006-2014年任柯達(dá)投資中國(guó)有限公司產(chǎn)品經(jīng)理，負(fù)責(zé)印前硬件設(shè)備與軟件 流程的開發(fā)、定價(jià)、市場(chǎng)推 ?廣到技術(shù)支持全方 ?面到產(chǎn)品管理。 2015年1月1日加入合印團(tuán)隊(duì)，主要負(fù)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、B2B客戶服務(wù) 流程、B2C印企電商平臺(tái)、營(yíng)銷活動(dòng)管理與數(shù)據(jù)采集平臺(tái)這些軟件平臺(tái)的管理 與技術(shù)支持、二次研發(fā)、數(shù)據(jù)統(tǒng)一和自動(dòng)化配置，以及印前印刷專業(yè)技術(shù)支持 的 ?工作。 ?韓力平： 現(xiàn)任財(cái)務(wù)總監(jiān)。 1992-1996任上海奧美廣告有限公司財(cái)務(wù)經(jīng)理，在奧美工作 期間全?接觸國(guó)際廣告公司的工作流程。1 996-2 0 1 0上海博報(bào)堂廣告有限公司任 財(cái)務(wù)總監(jiān)， 2010 2014.10- 2014.12時(shí)任上海博潤(rùn)廣告有限公司任財(cái)務(wù)經(jīng)理。會(huì)計(jì)中級(jí)資格證書。有扎 實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、熟悉財(cái)務(wù)相關(guān)法律法規(guī)、銀行信貸流程，具有較強(qiáng)的判斷 和決策能力。 8/ 8

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