分類(lèi)：投稿 作者：佚名 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 發(fā)布時(shí)間：2023-02-18
中國(guó)日?qǐng)?bào)2月9日電（記者 張之豪） 2022年《政府工作報(bào)告》指出，要"增強(qiáng)制造業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力"。在這一背景下，國(guó)家對(duì)工業(yè)技術(shù)發(fā)展和科研愈加重視，與之息息相關(guān)的科技出版也將迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。前不久，機(jī)械工業(yè)出版社（以下稱(chēng)機(jī)工社）迎來(lái)了70歲生日。機(jī)械工業(yè)出版社是中國(guó)單體規(guī)模最大的科技出版社之一，承擔(dān)著傳播中國(guó)工業(yè)技術(shù)進(jìn)步與科技知識(shí)的重任。
70年來(lái)，該出版社向科技、教育、大眾出版領(lǐng)域拓展，誕生了新中國(guó)成立以來(lái)第一本機(jī)械科技期刊《機(jī)械工人》。此外，由錢(qián)學(xué)森、錢(qián)偉長(zhǎng)、路甬祥等專(zhuān)家擔(dān)任編委會(huì)主任的頂級(jí)學(xué)術(shù)刊物《機(jī)械工程學(xué)報(bào)》在這里出版；數(shù)千名專(zhuān)家參與編寫(xiě)的機(jī)電領(lǐng)域百科全書(shū)《機(jī)械工程手冊(cè)》和《電機(jī)工程手冊(cè)》在這里面世……據(jù)統(tǒng)計(jì)，機(jī)工社的出版主業(yè)每年保持5%以上的增長(zhǎng)，融媒體等新興業(yè)務(wù)年均增長(zhǎng)10%以上。
如何理解中國(guó)科技出版事業(yè)的穩(wěn)定增長(zhǎng)及變遷？或許這家年齡超過(guò)70年的出版社能提供一種答案。
新中國(guó)成立以來(lái)第一本機(jī)械科技期刊更名背后
20世紀(jì)50年代正值新中國(guó)工業(yè)化初期，迫切需要建設(shè)一支合格的技術(shù)工人隊(duì)伍。在這個(gè)背景下，機(jī)械工業(yè)出版社成立，其前身是新中國(guó)創(chuàng)辦的第一家科技類(lèi)出版社——科學(xué)技術(shù)出版社。此后，新中國(guó)成立以來(lái)第一本機(jī)械科技期刊《機(jī)械工人》在這里誕生，面對(duì)生產(chǎn)實(shí)踐，發(fā)行量一度高達(dá)40萬(wàn)冊(cè)，為召集人才起了重要作用，被視為該出版社重要的產(chǎn)業(yè)版塊和服務(wù)行業(yè)的重要陣地。
一直到90年代末，整個(gè)社會(huì)的生產(chǎn)實(shí)踐主體發(fā)生很大變化，除了技術(shù)工人，更有大量技術(shù)人員加入到生產(chǎn)一線。為了突出制造技術(shù)的定位，《機(jī)械工人》決定改名。據(jù)機(jī)械工業(yè)出版社副總工程師兼《金屬加工》雜志社社長(zhǎng)栗延文回憶，"當(dāng)時(shí)的壓力很大，有著將近50年的歷史和那么多專(zhuān)業(yè)讀者，改了名字讀者還認(rèn)不認(rèn)？"
為此，他們集思廣益，做了很多準(zhǔn)備，終于在2008年正式更名為《金屬加工》。為了平穩(wěn)過(guò)渡，主創(chuàng)人員確定"辦刊宗旨、服務(wù)領(lǐng)域和內(nèi)容特色三不變"的原則，而且首次使用雙封面，第一封面是《機(jī)械工人》，第二封面叫《金屬加工》。自此，該期刊以《金屬加工》的面貌出現(xiàn)，打造了紙媒、數(shù)字媒體、活動(dòng)、圖書(shū)、增值服務(wù)"五位一體"的內(nèi)容與傳播體系，吸引了190萬(wàn)用戶(hù)，成為金屬加工行業(yè)最具影響力的全媒體服務(wù)平臺(tái)。
此外，其他領(lǐng)域也緊隨時(shí)代腳步。上世紀(jì)末國(guó)家提出了"信息化與工業(yè)化融合"，作為最大的科技出版社組建了團(tuán)隊(duì)（華章），逐步引進(jìn)了系列計(jì)算機(jī)領(lǐng)域權(quán)威作者的經(jīng)典著作，比如Core Java從第2版到13版，影響了一代工程師。
"每天有10種新書(shū)出版，出版的圖書(shū)日銷(xiāo)10萬(wàn)冊(cè)"
過(guò)去幾十年來(lái)，出版業(yè)曾艱難求生。然而，機(jī)工社似乎在創(chuàng)造者驚人的數(shù)字：出版主業(yè)每年保持5%以上的增長(zhǎng)，融媒體等新興業(yè)務(wù)年均增長(zhǎng)10%以上；2021年，出版業(yè)務(wù)實(shí)洋增加1億元，同比增長(zhǎng)6%；2021年，"每天有10種新書(shū)出版，出版的圖書(shū)日銷(xiāo)10萬(wàn)冊(cè)"。
現(xiàn)任社長(zhǎng)李奇是機(jī)械專(zhuān)業(yè)出身，于1989年進(jìn)入機(jī)工社，從發(fā)行部、總編室、出版咨詢(xún)公司，一路到副社長(zhǎng)、社長(zhǎng)，親身參與了機(jī)工社近一半的發(fā)展與成長(zhǎng)歷程。李奇精通機(jī)械專(zhuān)業(yè)知識(shí)，自然堅(jiān)信并認(rèn)可科技出版的基本價(jià)值，也就是傳播一項(xiàng)技能，讓讀者能有安身立命的根本。
在他看來(lái)，產(chǎn)銷(xiāo)實(shí)力的背后有幾層因素。首先，"一個(gè)基因、五大文化"的文化體系。一個(gè)基因指"充滿(mǎn)市場(chǎng)意識(shí)，敢拼敢闖"畫(huà)冊(cè)出版印刷，五大文化則指遵章守紀(jì)、崇拜英雄、創(chuàng)新、為榮譽(yù)而戰(zhàn)，以及追求完美。
其次，良好的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。據(jù)開(kāi)卷數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，多年來(lái)，機(jī)工社的動(dòng)銷(xiāo)品種數(shù)排名始終位居前列，推行"721"的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，即70%的書(shū)要有實(shí)用性，為工程師、科技工作者、科研工作者提供實(shí)用的方法論；20%的書(shū)要有學(xué)術(shù)性；剩下10%留給編輯試錯(cuò)。"在保存量的基礎(chǔ)上，依靠新板塊、新領(lǐng)域做增量。東方不亮西方亮，分散企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。"
最后，管理機(jī)制"對(duì)外多元化、對(duì)內(nèi)專(zhuān)業(yè)化"。在對(duì)外部分，機(jī)工社涉及機(jī)械、電工電子、汽車(chē)、建筑、計(jì)算機(jī)、經(jīng)管等多個(gè)領(lǐng)域；對(duì)內(nèi)則依據(jù)不同的垂直領(lǐng)域分別成立分社。目前，機(jī)工社的一線業(yè)務(wù)部門(mén)中有16個(gè)分社，涵蓋科技、教育、大眾三大出版領(lǐng)域。
事實(shí)上，從工業(yè)時(shí)代到信息時(shí)代畫(huà)冊(cè)出版印刷，創(chuàng)造性的變革來(lái)自人們認(rèn)知的躍遷。以機(jī)械工業(yè)出版社為例，出版只是其中一塊產(chǎn)業(yè)拼圖，加上機(jī)工智庫(kù)、機(jī)工傳媒、機(jī)工分銷(xiāo)、機(jī)工數(shù)字，五大產(chǎn)業(yè)融合聯(lián)動(dòng)，組成了信息出版?zhèn)髅降?聯(lián)合艦隊(duì)"。
"創(chuàng)新是贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本技能"
近幾年來(lái)，數(shù)字技術(shù)的迅猛發(fā)展，傳統(tǒng)出版業(yè)在出版內(nèi)容、資源、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等方面的轉(zhuǎn)型升級(jí)也迎來(lái)了機(jī)遇和空間。在這個(gè)背景下，諸多出版社均加大新技術(shù)與內(nèi)容、營(yíng)銷(xiāo)等的融合力度，對(duì)于老牌出版社，如何調(diào)動(dòng)各類(lèi)資源加快融合力度，成為新時(shí)期需要攻克的重點(diǎn)難點(diǎn)。
以機(jī)工社為例，其融合過(guò)程存在幾個(gè)路徑：內(nèi)容數(shù)字化、生產(chǎn)數(shù)字化、營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化、基礎(chǔ)平臺(tái)數(shù)字化、管理數(shù)字化。
內(nèi)容數(shù)字化是第一步。以機(jī)工社的手冊(cè)類(lèi)工具書(shū)為例，因其傳統(tǒng)紙質(zhì)、大部頭的形式已無(wú)法滿(mǎn)足一線科研人員的工作需要，便進(jìn)行了紙電同步的數(shù)字化改造，提供快速查閱、公式計(jì)算等基本功能，還可以實(shí)現(xiàn)相關(guān)數(shù)據(jù)、表格、工藝、標(biāo)準(zhǔn)、案例的關(guān)聯(lián)以及性能比較等，從而為用戶(hù)提供更多幫助。
生產(chǎn)數(shù)字化緊隨其后。據(jù)了解，該出版社探索并應(yīng)用智能化機(jī)器翻譯技術(shù)，加快推動(dòng)傳統(tǒng)紙質(zhì)印刷向POD數(shù)字印刷轉(zhuǎn)變，又通過(guò)引入托盤(pán)式立體庫(kù)、貨到人系統(tǒng)、自動(dòng)分揀系統(tǒng)、自動(dòng)傳輸系統(tǒng)等現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施，以及數(shù)碼印刷生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)在圖書(shū)印刷、存儲(chǔ)、分揀、包裝等環(huán)節(jié)的信息化、自動(dòng)化和智能化，有效解決C端物流發(fā)貨、按需印刷、實(shí)時(shí)信息處理等問(wèn)題，加大效率。
此外，營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化也不可或缺。機(jī)工社建立了"私域流量池"，包括293個(gè)新媒體矩陣各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)號(hào)、1300余個(gè)微信群、3億人次的年觸達(dá)量。另外，基礎(chǔ)平臺(tái)數(shù)字化則注重搭建機(jī)工融媒體中心（一期、二期）、九州云播平臺(tái)、機(jī)工云網(wǎng)校、工程科技數(shù)字圖書(shū)館等重大數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)線上線下數(shù)字化、音視頻等體數(shù)字產(chǎn)品制作與發(fā)布。最后，管理數(shù)字化包括數(shù)字資源管理平臺(tái)、社ERP升級(jí)改造一期工程、財(cái)務(wù)管理數(shù)字化等。其中，數(shù)字資源管理平臺(tái)定位為全社數(shù)字化資源收集、整合、復(fù)用、發(fā)布的總平臺(tái)。
李奇坦言："'充滿(mǎn)市場(chǎng)意識(shí)，敢拼敢闖'是刻在機(jī)工人骨子里的基因。"在他看來(lái)，市場(chǎng)風(fēng)云變幻，"機(jī)工模式"不斷進(jìn)階，貼近市場(chǎng)和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，促進(jìn)綜合性科技大社永葆活力。
俗話說(shuō)，人到七十古來(lái)稀，而對(duì)于一家出版社，70歲意味著成熟與擔(dān)當(dāng)，對(duì)于創(chuàng)新與前行則更加無(wú)懼無(wú)畏。繼承了"為制造業(yè)創(chuàng)造價(jià)值"的初心，未來(lái)將有無(wú)數(shù)制造業(yè)出版人持續(xù)迸發(fā)，為中國(guó)科技出版事業(yè)貢獻(xiàn)力量。
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