分類：投稿 作者：佚名 來源：網絡整理 發布時間：2023-05-21
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軟包裝行業趨勢及主要挑戰
根據史密瑟斯公司最新的專門市場分析報告——《到2026年的全球軟包裝的未來》顯示，到2021年，全球軟包裝消費量預計達到3150萬噸。史密瑟斯預測，隨著全球經濟及訂單的逐漸復蘇，以及國際貿易的恢復，需求于2021年起逐年回暖。軟包裝行業也將直接受益于此，按產品消費量計算，軟包裝市場的復合年增長率（CAGR）為3.4%。到2026年，總消費量將達到3750萬噸。總體而言，這種增長趨勢受到了幾方面因素的驅動：
此外，伴隨社會經濟的發展，也有多方面的因素對軟包裝行業的發展帶來了 一系列的挑戰與影響。首先是產品上市的時間越來越短，這就要求加工商需要進一步減少從文件創建到最終成品包裝之間的步驟；其次是生產的敏捷性，每批次產品的運行時間越來越短，短版訂單越來越多，大規模定制成為最新趨勢；再次是產品包裝的質量加工印刷包裝盒，包裝需要保護商品，并能吸引消費者，重要的是，顏色的一致性仍是全球印刷商和品牌商需要應對的挑戰；最后是可持續性，從適合運輸到具有滅菌性，在任何極端條件下，軟包裝仍需要做到保護被包裝物，而現在同樣需要應對綠色和可持續性等問題。可持續性挑戰可能是目前最主要的挑戰之一。
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博斯特通過連接性，審視軟包裝產業價值鏈
在博斯特，通過連接性等方案，全面審視整個軟包裝產業的價值鏈，為每個相關因素提供解決方案，并將整個過程視為一個整體，從而滿足軟包裝領域不斷變化的需求。
首先是全面審視整個價值鏈的重要性。在過去，博斯特更傾向于專注于單一產品線、特定技術和機器，這一做法使得每條產品線都能在自己的專業領域出類拔萃。然而，發展到現在，客戶需要的比以前的多得多。例如，在博斯特的客戶群體中，有的從事印刷和復合，有的從事涂布、印刷和復合，有的從事金屬鍍膜和涂布……因此，技術之間的交互成為共同需求，如果所有的技術提供方都來自一家，那么對客戶而言，這就是一種優勢。
▲博斯特行業愿景▲
于是，博斯特更加深入地研究了這個行業……從品牌所有者和他們的設計機構開始，接著是基材、油墨等供應商，當然還有印刷商和加工商自身加工印刷包裝盒，以及包裝商、零售商和消費者。所有這些都是博斯特所關注的產業價值鏈的一部分，特別是在當前的環境下，博斯特的研發活動更多地集中于所有人都需要的、涉及整個產業鏈的新的可持續解決方案。
其次是連接性，這也是博斯特集團的四大支柱之一，另外三點包括自動化、數字化和可持續性。今年，博斯特將推出BOBST Connect（物聯網的一部分）的第一階段，為客戶提供每臺機器非常特定的儀表板與監控設備。例如，遠程訪問所有關鍵指標、準確的機器數據、機器健康狀況和車間生產狀態。第二階段將為客戶提供有關設備性能和生產率的詳細見解和分析，例如跟蹤每項作業、每段時間，甚至每班次的OEE（總體設備效率）。此外，BOBST Connect還將能夠解析常見的生產效率損失的根本原因，該平臺將不斷提供新的解決方案，同時改進現有解決方案。
03
品牌商日益強調可持續性，對加工商帶來持續挑戰
全球變暖，無數塑料漂浮在海洋中，這對我們所居住的環境造成了極大的困擾。因此，正確管理所有塑料是可持續發展過程中的一場主要戰役。不可否認的是，塑料制品在保存食物和減少食物浪費方面起著基礎性作用，這意味著，沒有包裝，食物浪費的數量將顯著增加。此外，包裝中的塑料也提高了衛生和安全標準，在某些情況下還推出了“抗菌”包裝解決方案，這是最近由于新冠疫情而出現的最新熱門話題。
因此，需要專注于如何管理塑料，而不是消除塑料。這意味著什么？就個人而言，需要在家里更加注意正確地處理塑料包裝和廢物管理。在全球范圍內，需要改善和加快回收基礎設施（不同國家有不同的立法、不同的基礎設施、不同的目標）。考慮到包裝生產商的責任，以及與博斯特一樣參與包裝鏈的所有人的責任，需要找到更薄且更可持續的新的替代包裝解決方案，即可回收的單一材料。與此同時，需要致力于廢物管理的3R，即：減少，再利用，回收。
▲水性凹版印刷：攜手共創可持續發展的未來▲
一般來說，大部分的軟包裝都用于食品行業，可持續包裝也是新的食品包裝解決方案的基本組成部分。然而，可持續的包裝并不局限于食品包裝，飲料、制藥和工業領域的軟包裝也都是尋求新的可持續替代品的一部分。從目前來看，品牌所有者和部分大型集團公司開創了這一趨勢，材料供應商和機械制造商與這些參與者共同努力在尋找新的解決方案，加工商也渴望在這方面扮演重要角色。
雖然在早期，可持續性只是一個“時髦”的詞語，甚至被過度使用，卻沒有任何實質內容，但發展到現在，可持續性已經成為社會各界迫切需要面對和解決的問題，越來越多具有社會責任的企業意識到了這一點，并積極投入時間和資金尋找新的解決方案。
從當前來看，可持續性問題需要由品牌所有者和加工商共同解決，而作為介于兩者之間的博斯特顯然對當前的發展現狀具備更高的洞察力，也曾多次參與諸多項目。對品牌所有者而言，他們需要機器來開發新的解決方案，而加工商有現成的機器卻沒有時間在自己的機器上進行測試，因為停機成本對他們來說太過高昂，于是他們向博斯特尋求幫助。
04
博斯特解決方案，推動印刷和加工過程的可持續性
使用軟包裝具備一些非常明顯的可持續優勢，例如，重量輕，因此運輸更經濟，而且還可以減少食物浪費，那在印刷和加工過程中的可持續性如何呢？事實上，在博斯特，oneECG擴展色域印刷工藝就是一個包含創新和可持續性的很好的案例，這種更具可持續性的解決方案，可以幫助加工商通過使用固定顏色來應對顏色一致性的挑戰，不僅帶來了效率和生產力的提升，而且還使客戶能夠以更可持續的方式進行生產。例如，使用ECG技術進行凹版印刷，客戶可以減少多達50%的油墨消耗、殘留物和材料浪費。
在過去的一年中，博斯特在oneECG凹版印刷方面取得了長足的進步。公司已經在PET和BOPP上測試了包括NC-PU和PU在內的更多油墨類型，并且針對每種油墨，都開發了相對色域范疇。博斯特還在其技能演示中心的凹版印刷機上進行了多次oneECG演示，這引起了加工商和品牌所有者的極大興趣。此外，博斯特當前正在著手一些令人振奮的技術進展，包括對oneECG專用的HMI進行進一步增強，以及更多的自動化聯線技術和項目專用的新認證和專業技術。
在水性產品進行印刷和復合的趨勢方面，在博斯特常州， RS 3.0 PLUS凹版印刷機將高速和高質量與水性油墨相結合，并且不會降低產品質量。所有這些也使得博斯特常州的技能演示中心與實驗室成功地獲得了PEIAC的認證，成為“包裝印刷行業VOCs源頭替代應用示范培訓基地”。在復合和涂布方面，博斯特同樣正與許多不同的合作伙伴合作，尋找可持續的轉化解決方案，并從水性粘合劑、新型阻隔涂布技術與應用到可堆肥解決方案等進行了多項測試。
▲基地授牌儀式現場，上圖人物為：常州武進區高新區管委會副主任蔣志龍（右二），中國印工協印刷產業VOCs治理企業聯盟秘書長李建軍（左二），北京印刷學院機電工程學院院長、中國印工協印機分會常務副理事長齊元勝（右一），博斯特常州公司總經理盧東（中），博斯特大中華區卷材事業部業務總監呂文武（左一）▲
BOBST DAYS活動期間，博斯特展示了其中的一些解決方案，以及博斯特如何與整個價值鏈上的許多不同的合作伙伴，一起推動有助于提供現成、可加工和可銷售的可持續包裝替代品的項目。如oneBARRIER，可取代傳統的多塑料、難回收的包裝結構。這是博斯特與合作伙伴共同開發的一系列新的替代性和可持續性基材。oneBARRIER中的一個關鍵項目專注于為高阻隔性全單一材料聚乙烯（PE）開發無EVOH解決方案，從而更大程度地增加PE用量，我們提供可回收利用且經濟的包裝結構，同時確保出色的阻隔性能。這一切都歸功于使用不同的博斯特設備、AlOx（博斯特真空鍍鋁設備）、面涂（博斯特涂布機）、印刷（博斯特凹印機或柔印機）、復合（博斯特復合機），再加上所有技術和端到端生產流程的內部訣竅。
可持續性包括許多要素，博斯特與合作伙伴在油墨和基材方面開展合作，并共同開發了上述解決方案，用于無溶劑復合和水性印刷，但博斯特無法決定品牌所有者將選擇的基材類型。這是任何人都無法單獨應對的挑戰，必須與機械制造商、原材料供應商（如薄膜、粘合劑、涂料、油墨等）、品牌所有者和加工商立伙伴關系，我們還需要和與回收公司建立必要的聯系。
▲盛威科水性油墨及博斯特凹印機用水性油墨印刷的樣品▲
我們需要遵循共同的目標，例如，博斯特是歐洲CEFELX聯盟的一部分。在這里，“循環經濟設計”的定義和指南是明確的。包裝結構需要與當前的機械回收工藝兼容，并至少含有90%的PP或PE（按重量計）。涂料、油墨和粘合劑等其他成分的含量最高可達5%。博斯特的職責是讓品牌所有者和加工商能夠訪問其技能演示中心，審查全套的機械設備，包括實驗室，以測試新的解決方案。因為任何被創造和測試的產品都需要很快成為可行的商業產品。
加工商和品牌所有者的需求與可持續性的重要性非常一致，他們正在尋找更短的上市時間、滿足最新趨勢的靈活性，當然還有高質量和無差錯的包裝。但目前的首要任務是可持續性！博斯特的研發活動非常注重可持續性，及其運營、設備以及包裝工藝和可行包裝替代品開發的可持續性。正如博斯特愿景所述，這一切并不是孤立的，博斯特目前已確定滿足品牌所有者和加工商需求的四個關鍵支柱：數字化、自動化、連通性和可持續性。四大支柱和相應的解決方案將使其所服務的所有行業與客戶受益，從而減輕環境負擔，并塑造包裝世界的未來。
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