分類：投稿 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡整理 發(fā)布時間：2023-03-16
2018年是我國印刷業(yè)全面推進智能化發(fā)展元年。
在國家智能制造戰(zhàn)略、印刷業(yè)“十三五”規(guī)劃等頂層設計之下，代表行業(yè)先進水平的國家印刷示范企業(yè)如何以新一代信息技術為核心，加快傳統(tǒng)印刷數(shù)字化改造，推進印刷生產(chǎn)流程信息化和生產(chǎn)過程自動化，加快智慧印廠建設？
本期，《中國新聞出版廣電報》特邀國家印刷示范企業(yè)負責人暢談智能化之道。薈萃企業(yè)家觀點，共謀智能化轉型，為全行業(yè)提供可借鑒可參考的智能化戰(zhàn)略實戰(zhàn)樣本。
今天，先跟著印業(yè)君一起來聽國家印刷示范企業(yè)負責人暢談智能化之道（上）！
張在健
鳳凰印務管理委員會
主任
智能工廠建設，是創(chuàng)新動能重塑行業(yè)市場地位的可持續(xù)發(fā)展力從“十二五”初，江蘇鳳凰集團以骨干企業(yè)鳳凰新華印務為核心，按照“從一臺智能機器入手，到一個智能車間，再到一個智能工廠，最后建立一個智慧產(chǎn)業(yè)”的節(jié)奏啟動智能印刷建設。鳳凰的智能化升級主要完成了三大工作：根據(jù)國有“新華系”印企承擔教材教輔政治任務的客觀實際，刷新機器、連通設備、統(tǒng)一控制；按照高品質(zhì)圖書需求，投入3000余萬元建成精品圖書全自動智能流水線；以CCPP中國云出版印刷平臺為中心，建成零距離數(shù)字印前系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)云計算中心、POD按需印刷等數(shù)字化項目，用數(shù)字化貫通整個生產(chǎn)流程。
楊金溪
東莞金杯印刷有限公司
董事長
一直以來，金杯印刷都將科技融入傳統(tǒng)生產(chǎn)，改造核心流程，通過遠程檔案傳送和簽樣系統(tǒng)、實時訂單跟蹤系統(tǒng)、生產(chǎn)和品質(zhì)信息管理系統(tǒng)、印刷線內(nèi)監(jiān)測系統(tǒng)以及ERP、APS、MES等運營管理系統(tǒng)相連接，實現(xiàn)可視化。在推進智能化升級過程中，金杯印刷主要聚焦四大領域，即質(zhì)量保障，使用先進技術實現(xiàn)智能品管；精益生產(chǎn)，以此為智能制造的基礎減少浪費；技術創(chuàng)新，以創(chuàng)新推動企業(yè)不斷進步；可持續(xù)發(fā)展，履行社會責任。未來，金杯印刷將以企業(yè)戰(zhàn)略目標和精益生產(chǎn)理念為本，通過物聯(lián)網(wǎng)、基于精益的生產(chǎn)控制、全過程質(zhì)量管理和信息系統(tǒng)運營，走向引領級智能制造。
沈劍毅
上海印刷（集團）有限公司總經(jīng)理
上海印刷集團自成立后，積極推動所屬企業(yè)引進先進印制設備和技術工藝改造，如率先引進數(shù)字印刷設備，在實現(xiàn)出版按需印刷的同時還將數(shù)字印刷技術成功應用于洞窟壁畫等文物文化數(shù)字化保護領域，引進ERP印刷數(shù)字化管理體系和OA辦公管理系統(tǒng)等。印刷智能化發(fā)展是循序漸進的過程。推進印刷智能化發(fā)展，首先要抓好基礎信息資源管理工作，借助ERP印刷數(shù)字化管理系統(tǒng)使諸如接單、采購、下料、生產(chǎn)、品控、質(zhì)檢、物流等印制生產(chǎn)流程（環(huán)節(jié)）變得“聰明”和“聽話”。其次要做好管理信息資源的高效傳遞，借助強大的基礎管理能級支撐實現(xiàn)運營管理信息的系統(tǒng)化處理和高效傳遞。
劉紅兵
雅圖仕印刷有限公司
總經(jīng)理
實施工業(yè)4.0、智能制造，是各行各業(yè)轉型升級的一個方向。雅圖仕在推動工業(yè)4.0的進程中首先要做的就是精益管理。雅圖仕于2007年啟動精益生產(chǎn)，為智能制造奠定了基礎。2011年，公司將工業(yè)化與信息化高度結合的“兩化融合”定為長期發(fā)展戰(zhàn)略之一，奠定了由傳統(tǒng)制造向智能制造邁進的前進夢想。2013年，面對國際市場變化，雅圖仕開展內(nèi)部整合，加大技改投入，經(jīng)過3年摸索，在印后部分環(huán)節(jié)工序?qū)崿F(xiàn)設備自動化作業(yè)，且自主創(chuàng)新研發(fā)眾多生產(chǎn)用非標設備，每年在非標設備技術研發(fā)投入的經(jīng)費是數(shù)千萬元。未來，雅圖仕將繼續(xù)升級相關智能制造布局，驅(qū)動價值鏈的連接、管理及改善。
金漢宏
浙江印刷集團有限公司
董事長
浙江印刷集團作為首批國家印刷示范企業(yè)，其智能化戰(zhàn)略實施可以追溯到十幾年前，先行邁出了智能化實踐步伐，為此后推動智能化發(fā)展奠定了堅實基礎。近年來，公司通過ERP系統(tǒng)的升級改造，更好地實現(xiàn)了信息共享和互聯(lián)互通，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供規(guī)范的平臺和手段，使生產(chǎn)、物流、供應商、財務、銷售等管理一體化；實施書刊智能印制生產(chǎn)線項目，引進CTP系統(tǒng)，高速智能無線膠訂線及配套圖文檢測、分本、堆積、打包、碼垛一體化聯(lián)線智能印后系統(tǒng)等，極大地提高了智能化水平與能力，在部分機臺和工序?qū)崿F(xiàn)了書刊印刷、書刊裝訂全流程的智能化生產(chǎn)。
栗延秋
北京盛通印刷股份有限公司總裁
從創(chuàng)立之初到現(xiàn)在，盛通在確立了堅定不移為文化出版服務的目標后，緊緊跟隨國家相關政策，尋求新的發(fā)展機遇，智能化就是盛通著重發(fā)力的一個重要方向。智能工廠是盛通實現(xiàn)智能化的關鍵抓手，目前，盛通位于京、津、冀、滬四地的工廠都在進行自動化改造升級。其中位于天津市寶坻經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的智能化生產(chǎn)基地將持續(xù)專注定位于出版物印刷市場，以打造智能工廠為目標，計劃通過應用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)機器人，將銷售、生產(chǎn)、管理過程整合為一個整體，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化、標準化，從而大幅減少對人工的需求，降低公司的人工和運營成本，顯著提升生產(chǎn)效率、服務能力和經(jīng)濟效益。
劉磊
南京愛德印刷有限公司總經(jīng)理
南京愛德立足于企業(yè)經(jīng)營實際，融合行業(yè)與科技發(fā)展趨勢，通過信息化系統(tǒng)實施、生產(chǎn)設備改造、印刷數(shù)字化提升、提高協(xié)同能力、“互聯(lián)網(wǎng)+”等建設，實現(xiàn)印刷生產(chǎn)過程的數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化，逐步邁向印刷智慧企業(yè)。在管理上，南京愛德圍繞ERP系統(tǒng)，先后完善了CRM系統(tǒng)、WMS系統(tǒng)等為支持的企業(yè)信息系統(tǒng)集成架構，打造以績效管理為方向的信息系統(tǒng)平臺。在提升縱向集成水平的同時，打通橫向深度集成，實現(xiàn)客戶、供應商、物流的端到端的集成。此外，公司利用CPS物理信息系統(tǒng)將信息化與自動化裝備控制系統(tǒng)進行深度融合，逐步實現(xiàn)管理的現(xiàn)代化和生產(chǎn)的智能化。
周志強
中華商務聯(lián)合印刷（廣東）有限公司
董事總經(jīng)理
中華商務廣東公司是中華商務聯(lián)合印刷（香港）有限公司的全資附屬機構，自2012年成立跨媒體事業(yè)部以來，引進先進數(shù)碼設備，以文化內(nèi)容、創(chuàng)意成果和知識產(chǎn)權為核心價值，以高新技術為重要支撐，不斷贏得客戶信任。圍繞給客戶帶來增值的解決方案，中華商務在上游用RFID和AR技術力爭在設計、功能方面增加附加值；在下游利用所開發(fā)的數(shù)字資產(chǎn)管理系統(tǒng)發(fā)揮服務差異化優(yōu)勢，解決目前出版行業(yè)數(shù)碼資產(chǎn)管理分散、與出版流程脫離、出版資源格式繁多和資源后續(xù)可用性缺少保障等問題。
李林虎
山東臨沂新華印刷物流集團董事長
智能化應以網(wǎng)絡信息化為前提、以設備智能化為基礎、以生產(chǎn)過程標準化為依托、以先進的用戶管理思想為理念，把握瞬息萬變的市場需求，將信息數(shù)據(jù)轉化為用戶策略。臨沂新華印刷物流集團積極實施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，建設新華云印刷平臺，實施企業(yè)管理ERP系統(tǒng)全面升級，實現(xiàn)了ERP生產(chǎn)過程全覆蓋；在設備引進過程中注重印刷及印后設備的自動化與智能化，引進自動化程度高、生產(chǎn)效率高、性價比高的印裝配套設備；嚴格生產(chǎn)過程的標準化，貫徹落實“集約化經(jīng)營，智能化生產(chǎn)，專業(yè)化協(xié)作，一條龍服務”經(jīng)營戰(zhàn)略，為出版客戶提供智能化的倉儲、印刷、配送一條龍服務。
盧佑祥
廣西民族印刷包裝集團有限公司董事長
智能化是行業(yè)趨勢，只有順應它才有贏得未來的可能，民印集團近年來積極探索，為實現(xiàn)全面智能化而努力。2009年，民印集團開始使用ERP系統(tǒng)，實現(xiàn)了企業(yè)的信息化、數(shù)據(jù)化管理，解決了生產(chǎn)安排、進度跟蹤的問題。ERP系統(tǒng)將合同管理、生產(chǎn)進度安排、物料安排、機臺生產(chǎn)實時狀況等進行集中管理。在生產(chǎn)上，民印集團印前普遍使用CTP系統(tǒng)，大部分業(yè)務通過電子文檔形式進行傳輸和加工輸出，同時，使用色彩管理技術，除了應用打樣機、屏幕軟打樣，還在平張印刷機上實施CIP3放墨技術。
朱敏
北京華聯(lián)印刷有限公司
董事總經(jīng)理
升級與創(chuàng)新，無論是主動還是被動，已成為擺在印刷人面前的必答題。華聯(lián)在智能化升級方面做了如下工作。一是標準化。目前已實現(xiàn)印前、印刷工藝、流程規(guī)范、質(zhì)量控制等的標準化。二是設備自動化。更新、置換落后設備是這幾年華聯(lián)設備投資的主要策略。三是智能管理系統(tǒng)。華聯(lián)印刷現(xiàn)使用量身定制的ERP系統(tǒng)，通過MES實現(xiàn)設備與ERP系統(tǒng)互聯(lián)，在精裝機、膠裝機等設備上安裝信息采集器、外接傳感器等，通過使用RFID、條碼等技術，實現(xiàn)防錯防混貨檢等功能。未來要做到這些信息收集匯總到“中樞神經(jīng)”后，通過系統(tǒng)自動進行成本核算、智能排產(chǎn)等功能，逐步搭建出智慧生產(chǎn)工廠的雛形。
曹健
江西新華印刷集團有限公司總經(jīng)理
打造智慧印廠，進入智能化生產(chǎn)時代，是我們印刷人的夢想。江西新華印刷集團在“十二五”基礎上，以公司“十三五”規(guī)劃為統(tǒng)領，努力實現(xiàn)印刷業(yè)“綠色化、數(shù)字化、智能化、融合化”的發(fā)展戰(zhàn)略。一是實施智能化，實施產(chǎn)業(yè)集聚，以優(yōu)勢互補和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構提高企業(yè)經(jīng)濟效益；二是斥巨資用于智能化生產(chǎn)線配套設備的建設，在生產(chǎn)工序、產(chǎn)品性質(zhì)、設備性能等方面進行統(tǒng)籌布局，達到“萬物互聯(lián)”的高端信息化管理，打造“互聯(lián)網(wǎng)服務+智能工廠”的新生態(tài)，引領行業(yè)發(fā)展。
徐欣
上海中華商務聯(lián)合印刷有限公司常務副總經(jīng)理
智能化是未來印刷業(yè)的發(fā)展趨勢，也是終端用戶對印刷企業(yè)的要求。上海中華商務聯(lián)合印刷有限公司一直關注出版印刷、商業(yè)包裝印刷的發(fā)展方向及最新技術，明確設定智能化生產(chǎn)的發(fā)展目標，近2年來為智能化生產(chǎn)的建設投產(chǎn)開展了前期測試工作。公司在2017-2018年度升級了ERP管理系統(tǒng)，新增工藝數(shù)據(jù)庫和大數(shù)據(jù)應用模塊，滿足市場對個性化印刷服務的需求。同時公司建立高架貨倉，運用條碼或RFID標簽技術開展定位追蹤的測試應用，為今后的智能物流應用打下基礎。2018年，公司對機械手和智能機器人的相關應用開展了調(diào)研，初步編制了相關方案，預計新方案將在2019年試裝試行。
傅華
安徽新華印刷股份有限公司董事長
2005年，安徽新華在全國印刷企業(yè)中率先上線ERP；2014年，建立客戶數(shù)字資源庫及網(wǎng)上印廠等云印客戶服務系統(tǒng)；2017年以來，圍繞印刷企業(yè)信息化生產(chǎn)斷層問題，從生產(chǎn)執(zhí)行層入手，建立ERP、MES系統(tǒng)與生產(chǎn)設備的接口，建立生產(chǎn)大數(shù)據(jù)分析平臺打下堅實基礎。多年來，安徽新華印刷著力在印前體系、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量管理、設備管理4個方面打造標準化管控，加強標準化管理數(shù)據(jù)分析。未來，安徽新華印刷將以信息化、標準化、自動化、融合化路線為主要思路，打造綠色智能印刷體系。
黃磊
杭州日報報業(yè)集團盛元印務有限公司總經(jīng)理
杭報盛元印務正致力于提升網(wǎng)絡化、融合化、智能化水平，實現(xiàn)全業(yè)務、全流程、全網(wǎng)絡從數(shù)字化向智能化發(fā)展的戰(zhàn)略轉型升級。一方面，全力建設大江東融媒體云智造集群產(chǎn)業(yè)基地，打造集媒介的設計制作中心、印刷、發(fā)行出版、數(shù)字資源服務、文創(chuàng)孵化平臺于一體的現(xiàn)代文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園。另一方面，結合國家出版發(fā)行大數(shù)據(jù)工程，加強云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等科技成果在印刷業(yè)生產(chǎn)、物流、管理等環(huán)節(jié)的應用。智能化發(fā)展中的盛元，將以科技創(chuàng)新為核心、以互聯(lián)網(wǎng)為利器，打贏智慧印刷攻堅戰(zhàn)，推動由以數(shù)量規(guī)模增長為主向以質(zhì)量效益提高為主的轉變，實現(xiàn)傳統(tǒng)印刷企業(yè)向智慧型印務平臺綜合服務商的轉型發(fā)展。
李照學
深圳報業(yè)集團印務有限公司總經(jīng)理
隨著智能時代的來臨，智能印刷也將成為必然。就智能印刷而言，既需要智能化的設備做基礎，也需要相應的信息化管理系統(tǒng)等為支撐。隨著技術的不斷革新和發(fā)展，印刷企業(yè)在設備管理等的應用方面都發(fā)生了變化。深圳報業(yè)集團印務有限公司在相關方面的應用與實踐一直走在報業(yè)印刷企業(yè)的前列。首先，在設備智能化方面，公司的數(shù)字高速輪轉印報機完全實現(xiàn)了網(wǎng)絡化控制和信息化操作。同時，在前端配套了運載機器人自動輸紙系統(tǒng)，后端配置了自動分發(fā)系統(tǒng)，實現(xiàn)了全流程的信息化、自動化和局部的智能化。其次在管理上，實施了全方位ERP信息化管理，使公司管理初步智能化。
楊財
湖北金三峽印務有限公司總經(jīng)理
隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術、人工智能技術的持續(xù)突破以及國家相關規(guī)劃的出臺湖北合一包裝印刷有限公司，印刷行業(yè)迎來了智能化發(fā)展的新時期。但是，在環(huán)保、用工成本等多重壓力下，我國印刷企業(yè)整體的智能化水平還較低，迫切需要進行智能化升級改造。這將是一個將信息技術與印刷業(yè)深度融合、集成創(chuàng)新的系統(tǒng)工程。湖北金三峽印務有限公司作為國家印刷復制示范企業(yè)，緊跟時代步伐，已從設備改造、標準化建設、智能倉儲以及信息系統(tǒng)等方面積極探索智能化轉型之路。
馬濤
云南出版印刷（集團）有限責任公司董事長
智能化建設可以幫助印企在生產(chǎn)過程中實現(xiàn)高度自動化、工序最優(yōu)化、作業(yè)標準化，從而實現(xiàn)降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升生產(chǎn)效率的目的。近年來湖北合一包裝印刷有限公司，云南出版印刷集團緊跟時代步伐，在不斷推動企業(yè)智能化發(fā)展方面作了許多積極的實踐和探索，對紙張裁切、印前、印刷、印后加工、打捆運輸?shù)榷鄠€環(huán)節(jié)都有計劃按步驟地實施了智能化改造。目前，云南出版印刷集團正在努力探索和實踐智能印廠建設，采用先進的數(shù)字印刷技術，引進具有國際先進水平的印前、印中、印后加工智能設備，在企業(yè)內(nèi)實現(xiàn)生產(chǎn)流程信息化、生產(chǎn)過程自動化、質(zhì)量監(jiān)控數(shù)字化，及企業(yè)內(nèi)部“物資流、資金流、信息流”三流合一。
許澤長
湖北新華印務有限公司董事長
綠色化、數(shù)字化、智能化、融合化是印刷業(yè)發(fā)展的方向，其中智能化是印刷企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)浪潮下轉型的根本。近年來，湖北新華圍繞綠色智能印刷產(chǎn)業(yè)園做了一些探索。一是通過推行信息化與工業(yè)化融合貫標工作，不僅將技術、設備等與信息化融合，而且也將包括企業(yè)愿景、發(fā)展目標、商業(yè)模式、管理體制、企業(yè)文化等與信息化融合。二是圍繞標準化、數(shù)字化、智能化進行信息、人、機全貫通。三是將企業(yè)打造成高新、綠色、清潔生產(chǎn)企業(yè)，不斷改善企業(yè)環(huán)境，打造成對社會負責的良好企業(yè)。
王中燕
湖南奔騰文化創(chuàng)意股份有限公司董事長
在智能制造方面，湖南奔騰通過幾年的探索、開發(fā)和應用，初步實現(xiàn)了企業(yè)的轉型升級改造，目前公司擁有28項專利和技術創(chuàng)新的核心競爭力，也從傳統(tǒng)出版物印刷企業(yè)逐漸轉型升級為設備印刷智能、產(chǎn)品自主研發(fā)、創(chuàng)意設計制作與銷售立體彈跳書的全產(chǎn)業(yè)鏈文化創(chuàng)意企業(yè)。湖南奔騰現(xiàn)擁有羅蘭六色印刷機、海德堡五色等自動化設備300余臺/套，擁有多條智能化數(shù)字印刷生產(chǎn)線，主要業(yè)務有創(chuàng)意圖書、包裝裝潢產(chǎn)品、出版物產(chǎn)品等。此外，公司擁有最先進的CTP制版系統(tǒng)、全自動覆膜機等多種智能設備，基本實現(xiàn)了印刷智能化、數(shù)字化、綠色化，工藝管理標準化、規(guī)范化、數(shù)據(jù)化。
敬請期待國家印刷示范企業(yè)負責人暢談智能化之道（下）。
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